TEMA VI—>INNOVACIÓN 1ª ENTRADA

DEFINICIÓN Y ANÁLISIS DEL TEMA 6: INNOVACIÓN.

Este tema nos induce a innovar, para ello, nos muestra una especie de marco de referencia actual, en el percibimos la necesidad de innovar, de ser distintos, de cambiar, de crear, etc. si es que realmente se pretende tener éxito, rentabilidad, y ofrecer algo íntegro y beneficioso a la sociedad de consumo.

Innovación, desde mi punto de vista, y por lo que he podido extraer del tema, es aquel proceso que nos ayuda a romper el molde  en el concepto de un tipo de producto, en la filosofía de una empresa y hasta en la forma de negociar. Es decir, detenernos para analizar que estamos haciendo, si es que tenemos algo, si por el contrario es un inicio desde cero, una idea nueva, que queremos llevar a cabo, también hay que detenerse, hacer análisis y apostar por la creatividad, para ofrecer algo totalmente novedoso para el mercado, algo con lo que irrumpamos en una gran bolsa, llamada mercado de forma sorpresiva, y que realmente cubra de manera íntegra las necesidades de los clientes, y esté dentro del rango de su poder adquisitivo.

El tema de forma introductoria, nos muestra el mercado  en el que se puede actuar en dos sistemas bastante claros, los llamados océanos rojos y los océanos azules.

Los océanos rojos, son los mercados de siempre, es decir en los que existe una altísima competencia y poca diferenciación, las fronteras industriales son conocidas por todos los competidores, a su vez aceptadas. Su dinámica de funcionamiento consigue que se vaya creando una saturación en el mercado, que genera decremento en  la rentabilidad y crecimiento, para las empresas competidoras.

Los océanos azules, sin embargo optan por algo radicalmente diferente, sorprenden porque no utilizan a la competencia como referencia para la comparación. Es aquí donde la palabra innovación, es la matriz de todo.Se investigan mercados no explotados, donde no existen fronteras, ni reglas de juego. Si se crean a partir de mercados existentes, se actúa ampliando las fronteras existentes que rompan los océanos rojos.

Resalto en la parte inicial del tema,  en la definición de innovación, las dos formas de innovar:

• Innovación sin valor: Es aquella que se basa en la tecnología (ser pionero, futurista), en muchas ocasiones este tipo de innovación no está al alcance de lo que los clientes se pueden permitir, de ahí que pierda un poco de integralidad.
• Innovación en valor: Se consigue cuando las empresas innovadoras alinean la innovación con la utilidad, el precio y los costes, es decir integralidad.

HERRAMIENTAS ANALÍTICAS PARA INNOVAR.

• Cuadro estratégico: herramienta de diagnóstico y un esquema práctico para diseñar estrategias de océano azul.
• Matriz E-R-C-I(Eliminar-Reducir-Crecer-Incrementar)
• Tres características de una buena estrategia de marketing innovadora

Foco: Refleja la curva de valor de la empresa

Divergencia: Las curvas de valor de empresas que han desarrollado un océano azul, sobresalen entre las demás (La matriz E-R-I-C) permite desarrollar perfiles diferentes.

Mensaje contundente: Comunicar simultáneamente la idea y la oferta de forma honesta.

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